为坚决贯彻落实集团年度生产目标任务与金西公司四季度工作部署，甘洛代表处于2025年9月25日组织辖区总包单位及各分部主要管理人员召开2025年四季度工作推进会暨国庆节期间安全生产工作会。

会上代表处针对产值目标与施工现场形象进度计划进行详细分解，并对总包部及各分部四季度具体工作进行重点安排。会议要求：一是聚焦目标，真抓实干。参建各方必须深刻认识完成本年度建设任务的紧迫性，必须“干”字当头，抢抓四季度施工黄金期，不折不扣完成集团本年度产值任务目标；二是明确权责，各司其职。总包部与各分部必须立即根据目标任务进行进一步细化分解，加强要素保障，强化人员履约，明确内部分工，切实做到安排合理，有条不紊推进各工点开工建设；三是狠抓安全，质量先行。各单位必须尽快落实各工点专职安全管理人员到位到岗，完善各项开工方案、要件审批工作，加强新进场人员安全教育培训等工作，做到安全开工，安全建设，同时加强临建工程质量管理，保质量就是保安全。四是加强奖惩，逗硬考核。代表处将在四季度针对任务目标进行每周督促，每月考核，对于未完成任务目标的分部与履职不到位的个人将根据金西公司相关管理制度进行通报批评。