7月28日，金西公司召开项目开工工作推进会，全面部署项目开工各项工作。公司党委书记、董事长方家华主持会议并讲话。公司领导班子成员、各部门、代表处负责人及各参建单位负责人参加会议。

会上，公司各部门、各总包部负责人依次汇报了项目开工推进情况及下一步工作计划。会议针对各先期开工点出现的问题，进行了深入讨论分析，精准梳理出当前面临的难点痛点，并结合实际提出了一系列针对性处理意见，为项目建设扫清障碍。

会议强调，金西高速项目是全省全集团的重点工程项目，全体人员必须以高度的责任感和紧迫感推进各项工作，会议要求：一是统一思想，提高站位，保障持续推进。公司全体干部职工和参建单位要坚定“开工即决战” 的信心和决心，咬定目标、攻坚克难，凝心聚力，加强沟通、强化衔接，全力推动金西高速项目先期开工点各项准备工作，确保完成省交通运输厅下达的7月底先期开工点开工建设目标；要围绕“开工一段、连续一段、成型一段”施工目标，科学制定施工计划，合理调配人力、物力、财力，避免因间断施工引发舆情风险，确保项目建设全过程高效、全阶段连续，为圆满完成各项年度目标任务奠定坚实基础。二是聚焦重点、合法合规，守牢安全底线。要锚定依法合规、安全高效推进项目建设核心目标不动摇，采取专人对接、打表推进模式，着力解决开工要件办理中的难点、堵点问题，加快审批进程，确保项目开工手续完善齐全、合法合规；要切实树牢大安全观，坚定事故可防可控的信心，紧密结合省交通运输厅安全生产治本攻坚三年行动部署要求，强化施工现场安全巡查与隐患排查治理，坚决落实“两更换一清除”事故责任追究制度，建立完善网格化管理和安全生产常态化教育培训机制，尽快完善应急预案编制并常态化开展应急演练，确保项目安全平稳推进。三是从严管控、自律自省，筑牢廉洁防线。公司全体干部职工和参建各方，要深刻汲取近年来违纪违规案件的教训，时刻保持警醒，严守纪律规矩红线，坚决杜绝在工程建设中“吃拿卡要”等任何形式的违纪行为；要重点围绕“招投标、物资采购、变更计量”等廉洁高风险领域，健全监督机制，强化全过程监督执纪，扎紧制度笼子，形成有效震慑，切实营造风清气正、清正廉洁的项目建设环境，努力将金西高速项目打造成廉洁工程、干净工程。